Das Projekt in Zusammenarbeit mit einem OEM hat zum Ziel, die Bedeutung geprägter Verhaltensmuster von Unternehmen hinsichtlich des erfolgreichen Transformationspotentials in unterschiedliche Zukunfts- und Innovationsszenarien zu erforschen. Besondere Bedeutung kommt hier sog. Tipping Points - also Kipppunkten eines Systems - und dem vorherrschenden organisationalem Mindset zu. Zu beantwortende Fragen innerhalb des Projekts sind u.a.:

• Wie gehen Unternehmen mit Tipping Points um?
• Was braucht es um organisationale Strukturen aufzubrechen?
• Welche Implikationen ergeben sich aus den Erkenntnissen für die Methoden und Strategien der Strategischen Vorausschau?