Der Lehrstuhl iTM unterstützt ein global agierendes Getränkeunternehmen dabei, seine strategischen Überlegungen in eine konkrete Umsetzungsplanung für die nächsten 5 Jahre zu überführen. Mithilfe eines Strategie-Sparrings und einem darauf aufbauendem Strategie-Workshop werden die gesteckten Ziele des Unternehmens konkretisiert - immer im Blick ist dabei das gegenwärtig im Unternehmen existierende Innovationsmanagement.