Ein Incubator der Energiewirtschaft steckt sich das Ziel zu einem Hub der Nachhaltigkeit zu werden. Dabei gilt es folgenden Fragen im Laufe des Projekts zu beantworten:

• Ist das gegenwärtige Modell des Incubators zukunftsfähig?
• Welche Zukünfte sind denkbar und was bedeutet das für die Innovationsstrategie des Hubs?
• Welche Entwicklungen sind mittel- und langfristig für den Hub erstrebenswert?
• Wie kann die Beziehung zum Mutterkonzern ausgestaltet werden?

Die Erarbeitung der Inhalte erfolgt durch aufeinander aufbauende Workshops. Durch das Bilden einer Vision für den Hub können Leitplanken und Handlungsprioritäten definiert werden. Mithilfe der Szenariotechnik lassen sich Zukunftsbilder entwickeln aus denen sich spezifische Herausforderungen für den Incubator ergeben, die letztlich durch die Roadmapping-Methode eine Konkretisierung erfahren. Der Lehrstuhl iTM ist für die Konzeption und Moderation, sowie auch die Nachbereitung der einzelnen Workshops zuständig.