Ziel:

In diesem Projekt sollen Instrumente für ein erfolgreiches Projektmanagement im arbeitsteiligen Multi-Location-Kontext entwickelt werden.

Ziel sind eine effiziente Methodik zur Aufgabenverteilung sowie die Optimierung des Koordinierungsprozess.

Vorhaben:

Zentrale Aspekte im Multi Location Management sind die zielführende sachliche, personelle und zeitliche Zerlegung der Sachaufgaben sowie die anschließende Koordination der Teilaufgaben. Dafür geeignete Instrumente sollen unter Berücksichtigung zeitlicher und inhaltlicher Aspekte identifiziert und bewertet werden. Wichtig für die Ausarbeitung eines umfassenden Modells ist die Verknüpfung der technokratischen, strukturellen, informationellen und persönlichen Faktoren. Dabei dürfen die existierenden Kommunikationswege und die Unternehmenskultur nicht außer Acht gelassen werden. Schließlich soll letztendlich der Mehrwert des Modells in der Anwendung für Multi Location Management herausgearbeitet werden.